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从联通数据开扒京东天猫移动化的底裤服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:03:34 阅读: 来源:扶手箱厂家

核心提示:作为中国仅有的两大B2C电商巨头,京东和天猫常被拿来比较。这不,随着阿里京东相继发布去年第四季度(简称“Q4”)和全年财报,外界再次无死角地分析和对比各自综合业绩,其中电商移动化这一关键指标备受关注。

作为中国仅有的两大B2C电商巨头,京东和天猫常被拿来比较。这不,随着阿里京东相继发布去年第四季度(简称“Q4”)和全年财报,外界再次无死角地分析和对比各自综合业绩,其中电商移动化这一关键指标备受关注。

财报显示,2015年京东活跃用户数达1.55亿,远低于阿里4.07亿,后者单季增长2100万用户;2015年Q4京东成交额(简称“GMV”)为1453亿元,移动订单占比为61.4%,天猫GMV净增1260亿,创下史上最大单季增幅,移动交易额占比68%。

从财报来看,京东天猫在移动化上不相上下,前者依托于对微信、手Q的移动入口价值的消化,后者在阿里全力转型移动后呈现内生式增长。不过,自微信和手Q为京东开辟一级入口以来,围绕入口被高估的质疑从未停止,日前曝光的联通内部文件《联通年度用户数据分析报告》更直接扒开了京东电商移动化的底裤。

中国联通分别用3G、4G用户作为数据采取的样本,选取11月一天同时段访问不同电商的用户数,绘制成用户访问趋势图。无论3G用户还是4G用户,同时段访问天猫、淘宝的用户数都明显高于京东,分别是京东的3—6倍、8—11倍。

电商移动化的本质是用户购买习惯的移动化,拼的是长跑和耐力,用户不足则后劲不足。与去年Q3相比,Q4京东天猫GMV的差距进一步拉大就是最好的证明,京东CEO刘强东是时候对资本市场说真话。

京东:押宝微信是个大坑

2014年3月,腾讯投资京东并达成战略合作,作为双方合作的重头戏,微信为京东开辟一级入口被寄予厚望。不过事与愿违,微信入口在“6·18”电商大战首秀并不顺利,只为京东移动端带来7%的订单,接入时的市场期许仅停留在想像层面,让外界大跌眼镜。

事实上,发现微信入口看起来很美好的合作伙伴不止京东一家,同样信奉微信万能,从而用股份去换取微信入口的大众点评、同程网等,也没有因为接入微信而赢下市场,二者从未公布订单数据,低调之举的背后极有可能是数据乏善可陈。甚至连微信自家产品理财通,初期定位于对标余额宝,溃败之后也被迫转型为理财产品。

微信折戟电商、O2O、理财,使外界鼓吹的微信入口神话破灭。一方面,微信的第一属性是社交娱乐,与电商流量完全不同,在微信未能有效将社交流量转化为其他流量之前,微信流量入口是个伪命题;另一方面,流量固然重要,但电商的核心竞争力不局限于流量,而是靠供应链、运营效率和服务体验,流量再大,留不住用户还是没用。

PC时代,拥有巨大流量的腾讯在电商、搜索领域不见起色;移动时代,依靠微信尝试微生活、微购物、微团购、拍拍微店等项目并相继失败,腾讯开始转变策略,不再死死把住流量自己干,而是让别人拿股份来换入口。只不过,京东们并未换来期待的入口而已。

显然,京东把移动化押宝微信+手Q并非明智之举,自合作以来,京东从未披露微信、手Q带来的GMV,而且错过了转型移动的最佳时机,京东转向加强与品牌合作只是隔靴搔痒,其自家App与阿里力推的手机淘宝用户量完全不在一个层级。[1][2][3]下一页

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