互联网重塑房企转型跨界经营案例不断

“用互联网的思维经营房地产”，这是当前地产大佬们最为热衷谈论的话题。不同于以往营销渠道的单一属性，互联网在房地产经营中正扮演着更为重要的角色。随着越来越多的房企加入“触网”大军，地产与互联网的结合将成为未来开发商创新发展的重要方向之一。

多伦股份近日公告称，公司拟出资设立一家金融服务有限公司，暂定名称为“深圳前海鸿凯金融服务有限责任公司”。在拟设公司的经营范围中，互联网彩票业务成为最被市场关注的话题。受此影响，多伦股份于19日创下了近一年多来的股价新高。

房地产与互联网的“联姻”，远不止这一个例子。商业地产龙头万达在去年便开始大举筹备进军电商，计划将旗下商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假五大主营业务打包上线。北大资源也在去年年底正式上线社区生活服务平台，即“资源家”平台，从而支持“新文化”社区的战略转型。SOHO中国则直接与互联网公司联手，展开网上销售的合作。一时间，地产与互联网的融合成为时髦话题。

事实上，在互联网席卷各个行业后，房地产所面临的互联网冲击已引起了不少开发商的重视。万通地产董事长冯仑此前便高调畅谈互联网思维；岁末年初之际，万科总裁郁亮甚至率队考察了阿里巴巴。有消息称，郁亮开始担心，未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网的思维模式打碎行业旧秩序。

经历数十年“拿地-建房-卖房”的传统粗放式经营模式后，房地产行业已逐步走到转型的十字路口。如何转型？转向何方？这是业内长久思考的问题。开发商对于互联网的重视不仅仅是“狼来了”的预警，更代表的是对于未来转型的探索。

近几年，房企“跨界”经营的案例不断涌现。仅从业务内容上，便已从传统的住宅开发，转向商业、城市综合体，甚至是养老地产、文化旅游地产的建设。对于房地产这个巨大的产业链而言，上游涉及到土地、钢铁、建材，下游更是涵盖了装饰、家电等领域，更不用说其与金融密不可分的关联。正是行业的先天优势，为地产商转型提供了诸多有利条件。此前，众多房企已涉足能源、矿业、体育等行业。而近几年，房企与金融业的融合更为显著，绿地、华润、万科等公司已相继进入金融业。

不同之处在于，房企与互联网的融合，不仅仅停留在业务层面上，还包括房企经营思路的重塑。这种改变，也许不能在三五年内影响到行业现状，但是却折射出房地产未来的发展之路。从地产大佬对于互联网的重视开始，互联网的思维模式将会逐步在房企的开发建设、产品定位、营销模式、资源整合中逐步体现。

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